1. Ссылки покупок

    Стратегия на турбо опционы

    Обучение по Бинарным Опционам.

    Бизнес по рецепту. продажа женских товаров

    Мануал по добыче бесплатного трафика с поисковика Bing (2016)

    От 6к уникальных посетителей на страницу ВК

    Facebook

    Стратегия Лайв Профит - ставки на футбол

    [Ирина Шмидт] - Церебро Таргет 2016

    Новый дорген.

    Стратегия на спорт.

    Двойной арбитражник по бесплатному трафику (2016)

    Подробная инструкция по Созданию интернет магазина чая с нуля (2016)

    Чертежи солнечного био-вегетария площадью 1200 кв.м. (СБВ-Профи)

    Адский стрим по копирайтингу: то чувство, когда подглядывать - хорошо!

    Видео-Курс - Tехнология быстрого старта в email рассылках (2016)

    Продвижение партнерских программ в одноклассниках (2016)

    Научу грести трафик. Только успевай сервера покупать!

    Трафик из ВК (Схема + Кейсы)

    Пассивный доход со стабильными выплатами.Схема добычи трафика.

    Секрет создания аккаунта яндекс директ без НДС

    Система ставок от проверенного каппера

    Государственный и банковский конфискат +VIP блок (2016)

    Как работать и зарабатывать деньги на продвижении своих проектов (2016)

    Секреты бесплатной рекламы от бывшего сотрудника Вконтакте

    Mobile Арбитраж - Арбитраж мобильного трафика (2016)

    BUSINESS MANUAL - Безопасные схемы заработка

    Как получать 1000-и заказов из CPA сетей (Дм.Ковпак)

    Как зарабатывать удаленно 100 тыс. руб на продвижении в Инстаграме без вложений и жить в Тайланде

    Самонаполняемые Видео-сайты!

    Прибыльная стратегия для бинарных опционов, первый доход через считанные дни + бонус!

    Траф с Вк за копейки

    Профит на онлайн теме от 30к до Неизвестно в месяц

    Легальный высокодоходный бизнес в реале

WOB | Калькулятор от Y Combinator: жив или мёртв ваш стартап?

  1. [WOB]
    Основатель и партнёр Y Combinator Тревор Блэквелл создал калькулятор роста стартапов, который может определить, жив стартап или находится на пути к смерти.

    Пол Грэм, сооснователь, говорит, что калькулятор предлагает пугающие, но крайне важные ответы на вопрос о том, верным ли путём идёт компания.

    Фаундеры должны постоянно оценивать, в какой точке пути находятся их компании и куда ведёт этот путь — стартап “по умолчанию жив” или “по умолчанию мёртв”?

    Заканчиваются ли у стартапа деньги, судя по темпу роста выручки? Или он сможет выйти на прибыль?

    «Причина, по которой я в первую очередь хочу знать, жив или мёртв стартап заключается в том, что весь остальной разговор зависит от ответа на этот вопрос. Если стартап жив, то мы можем говорить с ним о новых амбициозных вещах, которые он может сделать.

    Если он мёртв — нам, вероятно, нужно говорить о том, как его спасти. Мы знаем, что текущая траектория этого стартапа заканчивается плохо. Как он может с неё сойти?» — говорит Пол Грэм.

    Сигнал тревоги и последняя капля

    Когда компания по умолчанию мертва, не может привлечь капитал и не имеет достаточно времени, чтобы выйти на рентабельность, наступает так называемая “Последняя капля” («the fatal pinch»).

    Это краткий предсмертный этап стартапа, когда ресурсы на поддержание компании уже закончились и наступило время экстренных мер для выхода из пике — таких, как массовые увольнения и спешные попытки повышения выручки.

    Как правило, “последняя капля” длится несколько месяцев, в которые всё ещё есть шансы спасти ситуацию.

    Пол Грэм рассказывает:

    “В последние несколько месяцев мы наблюдали, как некоторые стартапы рушатся в результате слишком поспешного найма и неуправления скоростью сгорания инвестиций (burn rate). В августе стартап Zirtual уволил 400 сотрудников по электронной почте за 1 ночь.

    Другие стартапы (и крупные компании) тоже предпринимают увольнения, чтобы остаться на пути к прибыльности. Flipagram сократили 20% своих сотрудников в октябре, Zomato уволил 300 сотрудников. Так же недавно сокращения прошли в более крупных компаниях, таких как Snapchat, Evernote и Twitter.

    В стартапах ранней стадии проблема чаще всего в том, что продукт лишь умеренно привлекателен, и не является тем хитом, которым он должен быть. Некоторые стартапы начинают нанимать людей для создания продукта, но в реальности они создают только расходы и ставят себя на путь к “смерти по умолчанию” и “последней капле”.

    «Вопрос о том, является ли ваш стартап живым или мёртвым, может спасти вас от этой участи. Возможно, сигналы тревоги, которые он подаст, нейтрализуют силы, которые толкают вас к избыточному найму.» — пишет Грэм.

    Тревор Блэквелл:

    “Калькулятор считает, сколько инвестиций нужно вашему стартапу.

    Калькулятор показывает, когда ваш стартап выйдет на прибыль и сколько денег вы потратите до того, как это произойдёт. Предполагается, что ваши расходы постоянны, а доход растёт.

    Как только ваш стартап вышел на прибыль — вы контролируете свою судьбу и, если захотите, можете поднять больше денег, чтобы расти быстрее.

    Потяните за красные или зелёные ручки на калькуляторе, чтобы выставить расходы, доходы и рост. Между прямыми расходов и доходов появится синяя область — это и есть капитал, который понадобится вашему стартапу.

    Если вы привлечёте инвестиции в размере, точно совпадающем с результатами калькулятора, и всё пойдёт по плану, то в месяц, когда вы достигнете рентабельности, на вашем банковском счёте будет $0 — довольно стрессовая ситуация. Так что привлекайте капитал с комфортным запасом сверх этой нормы.

    По умолчанию калькулятор показывает недели, но есть кнопка для показа месяцев. Если вам интересно, как работает калькулятор — вот код на github.”

    Как пользоваться калькулятором:

    1. задайте свои еженедельные, ежемесячные или ежегодные расходы, доходы и рост (предполагается, что они постоянны)
    2. Оцените, через какое время стартап выйдет на прибыль и требуемый для этого капитал по появившейся между осями синей зоне
    [​IMG]
    [​IMG]
     

Поделиться этой страницей